6月30日,我司召开2015年二季度工作会议。会议中,各部门负责人对所管辖部门4-6月的工作进行了回顾总结,并对下季度的工作方向展开了初步的规划。
营业部梁总首先介绍了上半年经营项目的进展,以及公司半年的营业指标完成情况。他详细分析梳理了营业所遇到的困难,并之后与各部门对此展开讨论。 研发部、工程部、财务部及行政部各部门负责人各抒己见,并汇报总结了各自部门上半年中的工作内容,以及各自工作中所遇到的问题和看法。
此次会议江总就公司主开发产品LC200系列PLC市场进行展望。此款产品当前的应用领域非常宽广,针对此款产品我司也做了多样性的推广活动。
会议最后,江总对我司管理工作进行了总结和指导,要求我们各部门整理前六年的工作内容,找出收获与差距。各部门严格按照公司的发展目标,以及国家“一带一路”和2025制造的经济构想,在三季度会议中提出各部门五年规划,并在年底制定出公司未来五年的发展规划。
2015-7-9